Description de la contribution

Propositions :
- instaurer des plages fixes pour être joignables, et des jours de
présence en semaine sur le lieu de travail pour permettre les échanges d’informations et de collaborations. Cette organisation est à adapter avec les managers et les salariés.

- Nécessité de lever les idées reçues sur le télétravail. Réduire l’écart de perception pour une vision positive du télétravail, notamment des entreprises vis-à-vis des cadres.

- Valoriser la mise en place par l’ARACT de « Télescope », observatoire régional du télétravail et de la digitalisation du travail.

- Avoir un contenu des accords plus dense, qui permette plus de
flexibilité afin de ne pas rigidifier sa mise en place (les accords télétravail sont souvent courts et concernent le plus souvent
sa mise en place, les conditions de retour en présentiel et les modalités d’acceptation du salarié).

-Intérêt de réaliser à nouveau l’enquête diligentée en Nouvelle-Aquitaine réalisé courant 2021 afin de voir si la différence de perception du télétravail évolue, à moyenne échéance.